Giá Hữu Nghị

Cái giá của sự nhiệt tình đôi khi chính là sự phản bội từ chính người mình dẫn dắt. Tôi đã phải mất ròng rã ba tháng trời, dùng cả tình nghĩa ba năm để đàm phán được mức giá hữu nghị 15 tệ/suất cho hai trăm nhân viên trong công ty. Suốt thời gian qua, chưa một ai phàn nàn, tất cả đều hài lòng với chất lượng dịch vụ. Thế nhưng, cô thực tập sinh mới đến lại thản nhiên tag thẳng tên tôi vào nhóm chat chung, buông lời mỉa mai đầy ác ý: “Có tí hoa quả bánh trái mà tận 15 tệ? Trong này chắc chị ăn bao nhiêu tiền hoa hồng rồi nhỉ? Đưa tôi 8 tệ thôi, tôi lo cho mọi người ăn đến no căng!” Ngay lập tức, sếp tôi đáp lời: “Tiểu Hạ, cô phụ trách việc này đi.” Tôi nhìn chằm chằm vào màn hình điện thoại, lòng lạnh ngắt, chỉ kịp gõ hai chữ: “Vâng ạ.” Họ đâu biết rằng, con số 15 tệ kia là cái giá "tình thân" mà tôi phải chắt chiu mới có được. Còn cái giá thị trường thực tế mà họ sắp phải đối mặt? Bắt đầu từ 40 tệ trở lên. Để xem, cô thực tập sinh ấy sẽ xoay xở thế nào với 8 tệ trong tay.